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菏泽100%原创、10万订阅,新体育数字媒体the Athletic强势生长

发表于:2021-09-07 阅读:0 关键词: 数字媒体 新闻媒体运营 内容创新 内容运营 付费订阅 网站SEO优化

图片来源Tuchong:Xuanyou Technology已被授权使用Xuanyou Technology。 注意:本文已被腾讯媒体的Quan Media Group(ID:quanmeipai)授权转载。 在不到三年的时间里,借助当地体育新闻撰写,《运动》成功跻身美国最大的体育出版物之列。 目前,该公司已获得2800万美元的风险投资,在38个市场拥有250名编辑人员,拥有超过100,000名订阅者,并于今年夏天继续扩展到包括加拿大在内的其他七个市场。 在新闻媒体日渐萎缩的背景下,这种迅猛的发展使运动本身成为了其他人已经注意到的故事的主角。 在本期杂志中,全媒体集团(ID:quanmeipai)汇编了slate的报告,与您一起探讨了这个新故事,并了解了竞技运动如何逆势发展并成为体育媒体的新标杆。 我们要做的是满足,我们争取的是人才,我们追求的是本地化。 许多人认为,与其他体育媒体相比,竞技体育诞生于数字媒体的新时代,并且没有继承任何纸质媒体的包bag。 体育运动的发展之路是从无到有的迭代增长,而不是从印刷到数字化的缓慢发展。 它中的一切似乎都承载着新时代的新鲜元素。 但是,深入探究故事发展的细节,消除传奇性的竞技迷雾,最好将其称为“旧的”而不是“新的”。 运动官方网站首页运动实际上是从两个最不具革命性的思想诞生的。 首先是商业上的革命性最低:人们应该为商品付款; 第二个是新闻界革命最少的运动:每个体育迷都能获得有关他最喜欢的球队的新闻。 尽管它所持的观点似乎并不新鲜,但却是富有成果的。 独特的内容理念:新的不如旧的和本地化的。 从编辑原则的角度来看,Ahletic倡导所谓的No Lavar Ball编辑标准。 该原则强调新闻内容的真实性和真实性,这与行业巨头ESPN(娱乐体育节目电视网络)主导的一套编辑原则背道而驰。业界内外形成的共识是,尽管竞技运动声称要建立“新体育新闻标准”,但实际上看起来更像是经典旧体育新闻的重启。 从内容的角度来看,很难说《运动》为读者提供了独家内容。 在这里,招聘标准是相当成熟的作家和行业资深人士,因此几乎所有作家和编辑都来自最传统的其他领域。 该公司的首席内容官Paul Fichtenbaum于2017年加入。在此之前,他在《体育画报》工作了25年以上。 他本人以他对体育报道的非常传统的观点而闻名。 随机选择要观察的一天。 在这一天,洛杉矶的运动会发表了一份关于湖人的报告,关于南加州大学四分卫的战斗,以及关于道奇队击球的另一个故事。 这些事件在《洛杉矶时报》上也有报道。 在当天的“竞技”中五个“最受欢迎”的故事中,只有关于洛杉矶当地球员特里的个人信息之一才是真正的独家报道。 特里(Terry)的团队在洛杉矶当地很出名,他本人也是一位著名的年轻运动员。 竞技体育已经打开了许多当地市场竞技体育已经在美国打开了许多当地市场。 报道当地体育新闻的努力是竞技运动的独特内容和竞争策略。 该公司的首席内容官Fichtenbaum表示,该网站在中小型市场(如布法罗和丹佛)或传统上未发现的球队和联赛(如选定的MLB和大多数NHL)中发展得更快,更繁荣。 (美国曲棍球联合会)球队,正如他所说:“谁将为我们以外的当地小型球队的球迷提供优质服务?” The Athletic Buffalothe Athletic曾经同时在布法罗和纽约开设了网站,但是在布法罗更成功了,因为供不应求。 联合创始人亚当·汉斯曼(Adam Hansman)表示:“尽管许多球迷想沉迷于斯蒂芬·库里(Stephen Curry)的精彩表演,但他们最关心的是他们每天跟随的本地球队。”-竞技联合创始人亚当·汉·斯曼(Adam Han Sman)的热门项目与饱和市场竞争更具挑战性。 在这种情况下,如果竞技体育能够从其主要竞争对手中挖掘顶尖人才,那么竞技体育很可能会成功,就像它在旧金山湾区赢得的战斗一样。 体育运动承诺为读者提供“无广告的高质量新闻”和“顶级作家的独家内容”。 它雇用了最受欢迎的作家,因此吸引了许多为订阅付费的订阅者。 在与运动作家的访谈中,我们了解到他们的薪水从每年70,000美元开始。 除了正常工资外,他们还可以获得其他激励措施,例如用户奖金。 许多人的年收入超过10万美元。 一位熟悉Athletic招聘信息的消息人士说,将现有的粉丝(例如Twitter,Facebook等)转换为Athletic的订户的新员工可以获得最高1美元的奖金。 当他加入网站时,该网站上的一位著名编辑,一位明星作家在社交媒体上转换了10%的追随者。 假设这样一个受欢迎的作家在Twitter上拥有100,000个关注者,那么Athletic将增加10,000个订阅者,或每年增加40万美元的收入。 与高薪相对应,Ahletic采用了灵活的短期定期合同制。 尽管这样的合同在著名作家中并不罕见,但几乎所有竞技作家都具有两到三年的合同。 对于公司而言,运动作家的招聘可以提高公司的政策灵活性,使其更易于控制成本,或者在困难的获利市场变化下促进关闭和调整。 为了在一个无法预测的市场环境中谋生,对于一个作家来说,两到三年的高薪可能更像是一种祝福和好运。 人才偷猎:运动对媒体生态的复杂影响。 在互联网的冲击下,传统的体育媒体发展不佳。 ESPN曾经是该行业不可动摇的庞然大物。 2015年,该公司解雇了300名员工,并关闭了体育文化网站Grantland; 在2017年,ESPN甚至解雇了数十名曾经被认为绝对稳定的知名人士。