俗话说：永远认识自己，认识对方，才可以永远战斗！ 合格的操作员应考虑从他人的成功经验中学习并避免他人的失败陷阱。 在此链接中，操作计划必须反映以下几点：
1.直接竞争者分析
2.潜在竞争对手的分析
3.自身的优缺点
4.后期经营方向重点分析
问题来了，对竞争对手的分析是什么？ 您可以从以下几个方面开始：
1.可以使用网站管理员工具来获得网站在搜索引擎中的权重；
2.对手是否在外面发送任何广告？ 我们可以通过搜索引擎相关的域说明进行查询；
3.对手是否有任何新的媒体帐户以及阅读了多少篇文章？
4.检查另一方网站的官方网站，以查看公司动态中是否存在任何业务合作等。
4.您可以假装咨询用户并直接与竞争对手的客户服务聊天以了解情况。
5.……
有一点需要解释。 如果可以使用图表或表格在计划中清楚地描述，请尝试使用此表格。 老板也喜欢这种直观的表达方式，精致的图表也是时候增强您的吸引力，哈哈。
回到话题，在聊天中，我发现许多朋友对如何找到竞争对手感到头疼。 因此，很多时候它们被阻止了。 实际上，这并不困难。 有两种引用方式：
1.您可以直接通过搜索引擎搜索相关的关键字。 例如，我是宠物用品，我们可以搜索“宠物用品”一词，并立即找到我们的竞争对手：
2.通过竞争对手舜藤的友好联系！ 因为我们知道每个网站中的友好链接实际上都更相关，所以我们可以使用网站站长工具批量导出，然后过滤竞争对手。
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