建筑师很少会用建材供应商的名字来描述他们的工作。某些组件，比如规格材具有相似的特征，但不同房子的装饰性组件却没有相似的特征，如橱柜、水槽、马桶和厨房用品等。对于这些组件，建筑师通常会用坚固度和外观来描述它们，给出它们的尺寸和设计特征。这些建商之间有竞争，这样谈判就会有助于降低建造(或实现)房屋的成本。每个供应商都要经历竞争 筑师明白，如果他们设计的架构合理，那么他们就有机会和上述建材的供应商们进行谈判。供应性的投标流程，其中价格、质量和信誉都起着定的作用。与建材一样， 技术解
建筑师很少会用建材供应商的名字来描述他们的工作。某些组件，比如规格材具有相似的特征，但不同房子的装饰性组件却没有相似的特征，如橱柜、水槽、马桶和厨房用品等。对于这些组件，建筑师通常会用坚固度和外观来描述它们，给出它们的尺寸和设计特征。这些建商之间有竞争，这样谈判就会有助于降低建造(或实现)房屋的成本。每个供应商都要经历竞争 筑师明白，如果他们设计的架构合理，那么他们就有机会和上述建材的供应商们进行谈判。供应性的投标流程，其中价格、质量和信誉都起着定的作用。与建材一样， 技术解决方案也会受同质化效应的影响。一个好的想法或在业界中成功的实现。
一定会吸引很多竞争者。这些解决方案的竞争者最初只是靠功能和服务上的差别来竞争，但久而久之，这些差别会逐渐减小，因为有用的功能集合会被所有竞争者采用。由于提高转换成本可以减小这种影响，所以系统和软件的供应商们都在尝试提供只能在它们的系统中进行交互的专有解决方案或工具。
你既要避免让自己陷于供应商对解决方案改了又改的境地，也不要采用供应商提供的高度整合的工具，这样你就能够灵活地利用同质化效应了。当一个解决方案空间内的竞争者提供的功能
开始重合，价格上也有竞争时，你就可以自由选择成本最低的解决方案。这种资本支出方面的灵活度可以减少其对现金流的影响，降低摊余成本，从而在净收入方面影响利润。你的架构允许你引人的竞争者越多，整体的成本结构就越低。
在你的职业生涯中，有几次你可能会遇到特别优秀的技术供应商，他们提供的功能比其他供应商提供的要好很多。你可能会认为，实现这种技术的成本比实现其他供应商的技术的成本低，因为你实现产品需要构建的东西较少。不过在作出这种选择时，你必须确信“锁定”这个供应商的机会成本要比以后转移到另一个供应商的成本高。换句话说，你应该认识到其他供应商能够迅速地缩小功能间的差距，因而要尽力确保能够用其他供应商提供的解决方法来替换集成的服务。
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