1.过程思考
经过过程的思考，也就是说，您对所执行的所有过程以及这些过程具有有效的排序。 简而言之，一步一步地完成这些任务是非常清楚和严格的。 如果思维混乱，那将是非常低效的。 在工作计划的早期，您可以使用XMind和MindManager之类的工具来协助流程组织。
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以新媒体操作为例。 如果您是新媒体的运营商或从业者，则KPI通常是粉丝数量或粉丝活动，转化率，阅读率等。如果您是新媒体运营团队的小领导者，则首先需要学习 通过思维导图清晰地整理出团队的工作流程。 作为团队负责人，主管团队的工作内容必须非常明确。 如果完成了这些KPI，则内容规划应该在早期就非常清晰。 A，B和C在团队中做什么，这三个人如何进行健康的竞争和有效的分工。
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首先，媒体需要具有矩阵，即渠道。 经常使用的帖子是微博，微信和炫佑，甚至其他头条和企鹅。 您无法以所有方式完成所有操作，因此请先选择一个或三个重要的渠道，然后再尝试。
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其次，我们必须有目的地选择。 首先要考虑的是客户群和用户是否属于微信群，或者微博是否会做得更好。 因此，您必须清楚地考虑新媒体的目的。
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第三是要注意经营策略。 该策略主要讨论三个方面：工作模式，色谱柱设计和推送频率。 工作模型是团队操作新媒体的方式。 在运营的早期阶段，可能需要进行色谱柱设计，并且将哪种类型的内容推送给客户更为合适。 微信对推送频率有一定要求，但我们也可以根据个性化用户头像准确推送频率。
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一些公司会自己种植一些鼠尾草基层。 它的优点是它不允许用户直接发现功利性。 单纯推动含量，在粉末吸收的初期会更好。 另外，您需要清楚地考虑团队的评估指标，例如图形和文本的转换率，共享转发的数量，粉丝数量，UV，PV等。
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2，零散的思维
许多人不会总结琐碎的工作，也不会理清它。 操作是一件非常麻烦的事情，因此有些人会抱怨很多，长时间使用后，操作能力将无法很好地提高。 这是他无法有效地组织大量信息。 因此，碎片整理在操作工作中也非常重要。 在这里，碎片整理思想的定义是定期清理大脑中的垃圾文件并汇总有用的文档，以便在任何时候快速调用有用的信息文档。 在这种情况下，当您与其他人处于同一想法或紧急情况时，您的响应可能会更快，并且正确的响应方向会更高。
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