1.为什么我们需要产品思维 我之前读过一篇文章，它大致意味着将来产品和运营之间的界限将变得越来越模糊，并且产品经理还将在运营方面做很多事情，并且运营必须了解很多产品技能。 我想是的，现在很多运营商都说他们不知道自己是在做产品还是在运营，他们总是觉得自己在做所有事情。 尤其是在初创企业中，我每天都与用户聊天，但是在获得用户反馈或对应用程序进行升级或修订后，我必须绘制原型并编写需求文档。 因此，如果您说自己100％进行操作，那么没人会相信。 如果您说自己只是产品经理，则可能仍需要进行市场研究和业务开发。 现在可以轻松地将其定义为100％纯净的工作。 少来。 在这种趋势下，我们必须顺其自然。 我们不应在产品和运营之间划分“您，我和他”！ 相反，我们应该学习更多的跨行业知识。 我以前写过一篇文章。 熟悉运营总监的T形学习方法！ “它提到作为一名操作员，特别是如果您想升至更高级别的运营，则需要纵向学习，并且必须扩展横向知识。这种横向含义是指您在运营之外学习产品的能力， 这个能力就是产品思考的能力！ 2.什么是产品思维能力 那么产品思想是什么？ 许多产品书都是以这种方式解释产品思维的：从用户的心理需求出发，结合自己公司的能力和多样化的市场状况，他们制定了产品的“本质”，从而可以最大化以市场为导向的产品的价值。 计划的思维系统。 如果您不太真正理解此专业说明，可以将其翻译为：将您自己转变为新手以使用该产品，然后形成一组可执行文件，在考虑用户价值的同时最大化产品的价值 和社会价值产品解决方案。 换句话说，当我们进行运营时，我们也在与用户打交道，但我们应该将用户与公司价值联系起来，而不是为了运营。 这是无目的的操作。 运营的最终目标是创造价值。 否则，经营只是为了慈善。 就这样。 学习产品思维是一个过程，而不是一个快速的过程。 这是学习曲线。 这取决于您能否获得产品的形而上学的产品思维。你自己 当涉及产品思维时，这是一个经济问题。 产品的创造并非改变世界。 归根结底，它们是由市场利益驱动的。 所谓需求不是因为马斯洛谈到了五个主要需求，所以有需求。 但是在日常生活中，当人们评估生活的成本和回报时，他们会在不知不觉中做出自己认为正确的选择。 例如，IM的业务模型主要满足通信需求，然后为增值服务占用大量用户。 电子商务平台的业务模型实际上是大多数时间如何平衡商人和购买者之间的关系。 在这里我们将不对产品思维进行深入研究。 我们将仅描述什么是产品思维以及使用产品思维进行操作有什么好处？ 三，那么我们应该怎样锻炼产品思维能力？ 首先，让我们看一下上面三个应用的徽标。 你知道多少 如果您全部都知道，我认为您是一个具有产品意识的好人！ 但是具有产品意识只是学习产品思维的第一步！ 如果是您，并且您下载了一个新的应用程序，您将如何使用它？ 如果我没记错的话，许多人会打开应用程序，扫描应用程序的UI两次，如果他们认为还可以的话，他们会继续查看其他功能，对我来说，有什么有趣的功能吗？ 如果有，我将注册并尝试。 如果我没有这个APP，基本上就是这样。 但是，作为操作员，如果您想专注于培养产品思维，我认为您应该遵循以下四个原则来进行产品思维： 询问更多，做更多，组织更多和比较更多 例如，当我们进行运营时，最多的联系就是APP，网站或微信微博。 让我们以APP为例。 1.在使用应用程序之前，请先问自己以下问题： 这个应用程式如何吸引您的注意力？ 是朋友推荐的吗？ 他为什么推荐给您？ 还是您在文章中看到了此应用程序？ 如果是，是什么促使您找到该应用并下载的？ 它的图标或名称吸引您吗？ 您以前听说过吗？ 我已经听过好几次了。 为什么当时不下载但现在下载了？ 在使用前先给这个应用一个字评价，你会说什么？ 比较使用前后的评估结果将非常有趣。 您现在对此感觉如何？ 您认为它会流行吗？ 它有用吗？ 下载此应用程序时，您是否阅读过评分，评论和说明？ 2.提出问题后，我们将笔记本中遗留的问题或您想到的问题打开该应用并开始使用。 尝试根据正常使用时间（可能是几分钟或半小时）使用它，然后问自己以下问题： 产品的启动界面或注册体验如何？ 按下几个按钮是否简单？是否有许多复杂的验证步骤？ 页面跳转，按钮设计和信息内容布置是否易于使用？ 界面设计的设计风格是什么，用户喜欢这种设计风格吗？ 还有文案内容。 好的文案写作内容应该按用户群体划分吗？ 然后使用Xmind展示产品的整体结构。 核心要求所需的输入时间更少，其他要求通常根据用户优先级在第二级和第三级。 APP通常不会超过第四级页面。 大多数人对产品的印象是在最初的几分钟内形成的。 回顾此过程可以帮助您更好地了解应用程序如何创造价值，如何易于使用以及如何使人们感受到开发人员的意图。 3.当我们在使用几天或什至几周后再次使用此应用程序时，您会看到产品的耐用性和增长。 然后，您正在默默地思考： 该应用与其他类似应用相比如何？ 哪些部分更好，哪些部分不好？ 您为什么选择此应用而不是另一个？ 别人怎么看这个应用程序？ 查看人们如何在线评论它，以及您周围的亲戚和朋友如何使用它？ 其他人的评论符合您的意见吗？ 如果不同，为什么？ 根据您所知道的，您认为此应用程序将在一年内发展成什么？ 记录您的真实想法并将其存储对于将来的摘要分析非常有用。 一段时间后，请查看您先前的预测是否正确。 如果没有，为什么？ 您的个人喜好和市场表现之间有什么区别？ 您必须了解这一点，以便将来变得合理更正您的意见。 即使您没有按照上述过程来验证APP，也可以省略中间的许多步骤，但可以肯定的是您正在使用APP。 询问有关此APP的结构的更多信息。 问题的级别，范围级别，性能级别和其他方面，您对产品的熟悉和掌握将很容易处理。 当您考虑并测试产品时，实际上就是您考虑产品的过程。 至